Optimera arbetsflödet innebär skapande av mervärde och optimera inkomster.
Detta gör KMAPP© genom att minska kostnaderna och skapa fler arbetsmöjligheter.
Case Study: Serviceföretag med 10 anställda, varav 8 tekniker.
Hantering av ca 4000 felanmälan per år, varav ca 1000 kommer ifrån KMAPP©-anslutna kunder och resterande hanteras med hjälp av KMAPP©s verktyg för intern administration.
Kostnadsminskning
| Pappersblankett försvinner |
4 000 * 3 kr |
12 000 kr |
Expedition av felanmälan
(beräknad på ca 6 minuter @400 kt/tim. Gäller felanmälan som skulle ha kommit via telefon in inte MD Solution använde sig av KMAPP©) |
1 000 * 70 kr |
70 000 kr |
| Manuell upprättande av arbetsorder (allmänn info om kund, maskin, uppstått problem med maskin, m.m.) |
3 000 * 3’
3000*3/60
* 400/timme |
200 timmar
= 60 000 kr |
| Prissättning av utfört arbete samt reservdelar i arbetsordern |
4 000 * 7’
4 000*7/60 =
*400/timme |
466 timmar
= 186 400 kr |
| Summa årligt besparingar (tack vare minskade kostnader) |
|
328 400 kr |
Ökad arbetsmöjlighet
Eliminering av upprättande samt hantering av arbetsorder i pappersformat skapar mer arbetstid till:
· Planering och av förebyggande periodiskt underhåll
· Snabb och effektiv uppföljning av utfört arbetet tack vare KMAPP© databas och statistik. |
3 000 * 3’
3 000*3/60
* 590/timme |
88 500 kr |
|
Hur mycket är ditt serviceföretag bered att betala för att minska kostnader på över 300 000 kr/år samt öka vinsten?
